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物流企業需要完善的業務決策優化

2018-12-31

目前的物流公司大多是兩種:一種是自己擁有運輸工具的。 二種公司就是 4PL的公司。這樣的公司以谘詢,開發軟件為主。此外還有一種物流公司是綜合型的,如 WalMart。WalMart本身擁有兩千多輛卡車。他們同樣有著自己的物流管理部門。同時,他們仍然主要依靠的運輸公司,如SWIFT來完成州際的貨物運輸。

  一種公司:logistics的概念已經不僅僅局限於對路線,中轉站選址的優化。而更多的是成本分析和運輸策略的綜合體。所以,他們所使用的運輸管理優化大多包含以下三種主要功能: 一個功能,毫無疑問ag亚游游戏官网自然是卡車和人員的管理。其中涉及的包括卡車的老化,更新,維修,分配,保險,燃料等等。這方麵的數據信息主要是由底層向上反饋。一般來講,根據客戶的服務區域或是短期合同的要求。每一個區域的車隊的管理者都在一定時間內管理相當數量的卡車以及駕駛員。他們在這一部分所需要做的就是不停的反饋信息給分析部門。信息的內容主要是卡車的使用情況等等。

  二個功能是一個很大的處理過程。涉及的方麵包括每一個合同中規定的運輸距離,數量,重量,涉及到的各地區柴油保險,因汽車故障而導致的拖車費用,以及代價很高的 空車回到出發點,人員的工資等。這其中的很多因素幾乎是每天都在變化的。所以,所使用的係統寧波倉儲公司能保證在隨時數據更新的時候,隨時優化。這一步所得出的結論大多是找到的卡車數量的配置。而事實上, 這也是很多運輸和物流公司賺錢的主要來源之一。


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