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寧波道路運輸谘詢

2019-08-16

在我們的方法論框架中,企業物流轉型在目前國內的環境中大多是以獨立公司的形式開展,既然是以公司為載體,那麽也就會從新公司的發展戰略角度考慮轉型發展。智能物流作為一個不可忽視的熱點,我們如何考慮企業物流轉型發展中的智能化是很多企業物流規劃部門的難題。


現在談物流智能化可能還為時過早,但是從規劃的角度又不得不去考慮,所以我們ag亚游游戏官网從以下幾個方麵看看企業物流轉型發展應該如何考慮物流智能化。


一、定義智能物流


“關於智能物流,現在有各種定義,但具有普遍意義的定義是指借助現在信息技術手段,如射頻技術(RFID)、全球衛星定位係統(GPS)、通用無線分組業務(GPRS)、地理信息係統(GIS)、條碼技術(BC)、無線傳感技術、網絡技術等,將物流活動過程中的作業環節、作業過程、附屬管理等進行集成,使係統具有學習,推理判斷和自行解決物流中某些問題的能力。


目前,先進的現代物流係統已經具備了信息化、數字化網絡化、集成化、智能化、柔性化、敏捷化、可視化、自動化等先進技術特征。”很多物流係統和網絡也采用了較新的紅外、激光、無線、編碼、認址、自動識別、定位、無接觸供電、光纖、數據庫、傳感器、RFID、衛星定位等高新技術,這種集光、機、電、信息等技術於一體的新技術在物流係統的集成應用就是物聯網技術在物流業應用的體現。



企業物流轉型發展是否需要考慮智能化物流


二、寧波倉儲公司告訴您企業物流轉型發展是否需要考慮智能化物流


當我們在規劃一個物流公司時,對於是否需要智能物流方向的時候,我們可以這樣去考慮:


一,“中國製造2025”是國家的戰略,智能製造是主攻方向,物流作為實現戰略的重要支撐,我們做公司的規劃也是從戰略出發,在外部環境分析中自然會去考慮行業的發展以及政策環境、經濟環境等方麵的問題。而智能化是未來的發展方向,一個具有一定規模的物流公司需要去考慮這方麵的內容;


二,從運作層麵,物流作為企業運作的一個很重要的子係統,當生產與流通環節真的都實現智能製造的時候,而自己的物流係統卻無法進行智能化的對接,那麽在運作上是無法給客戶提供匹配的方案,自然也成不了客戶的供應商;


三,集團高層總是高瞻遠矚,作為企業物流轉型發展的設計者,不去積極的分析與闡述行業未來的發展方向與變化,自身如何去迎合和應對這樣環境,那樣的規劃方案也是無法通過的。


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